Sábado:
9:00 a. m. a 12:00 m.
El curso PMBOK: Domina la Gestión de Proyectos te brindará un enfoque práctico para aplicar los dominios de desempeño del PMBOK® Guide Séptima Edición, combinando metodologías ágiles y tradicionales. Aprenderás a planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos en cualquier sector con técnicas estandarizadas y herramientas eficientes. Este curso es ideal para aspirantes a directores de proyectos, gerentes, estudiantes universitarios, consultores y emprendedores que buscan optimizar la gestión de proyectos.
Al finalizar los módulos de aprendizaje, serás capaz de:
Comprender los principios y prácticas de gestión de proyectos según el PMBOK® Guide Séptima Edición.
Planificar, ejecutar, monitorear y controlar proyectos de manera efectiva, aplicando enfoques predictivos y ágiles.
Fortalecer las competencias en comunicación, liderazgo y resolución de problemas, esenciales para una gestión de proyectos exitosa.
Presentarte a certificaciones profesionales en gestión de proyectos, mejorando las oportunidades laborales y el reconocimiento en el sector.
Diseñados para elevar tus conocimientos y habilidades de manera teórica y práctica
En este módulo conocerás los fundamentos de la gestión y su aplicación en entornos ágiles. Se explorará la lógica de la gestión, la relación entre estrategia y procesos, y la aplicación del Manifiesto Ágil en la práctica.
Tema 1: La Lógica de la Gestión
Tema 2: Desde la Estrategia hasta los Procesos
Tema 3: El Manifiesto Ágil en la Práctica
Este módulo profundiza en los elementos clave de la gestión ágil, centrándose en los equipos de trabajo, los interesados y los métodos utilizados. Además, se analizará cómo estructurar un primer plan de proyecto dentro de un entorno ágil.
Tema 1: Los Equipos
Tema 2: Los Interesados
Tema 3: Los Métodos de Trabajo
Tema 4: El Primer Plan
Se abordará la ejecución del trabajo en un entorno ágil, incluyendo la aplicación de Lean, el control del proceso y la gestión de riesgos. Este módulo es clave para asegurar la eficiencia en la entrega de valor y la minimización de obstáculos en los proyectos.
Tema 1: La Ejecución del Trabajo
Tema 2: Lean en la Ejecución del Trabajo
Tema 3: El Control
Tema 4: Los Riesgos
Este módulo se centra en la metodología PMBOK, proporcionando una visión general de los principios y dominios de la 7.a edición. Se explorarán herramientas clave y estrategias de adaptación a la realidad empresarial.
Tema 1: Flujogramas de Relación de Todos los Capítulos
Tema 2: Caja de Herramientas PMBOK
Tema 3: La Adaptación de la Teoría a la Realidad
En el último módulo, se aplicarán los conocimientos adquiridos en un ejercicio práctico de integración. Se desarrollará un manual básico del trabajo y se elaborará un flujograma final que sintetice los conceptos aprendidos.
Tema 1: Integración del PMBOK en la Práctica
Tema 2: Manual Básico del Trabajo
Tema 3: Flujograma Final
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